to metoda pozwalająca na skuteczne i szybkie rozwiązywanie problemów w projektach. Metodyka ta opiera się na pięciodniowym frameworku składającym się z:
- ustaleniem i zrozumieniem problemu (dzień 1)
- wymyśleniem rozwiązań problemu (dzień 2)
- decydowania, czyli wybierania z wcześniej wymyślonych problemów (dzień 3)
- prototypowania, czyli realistycznego prototypu, który w kolejnym kroku będziemy mogli testować. (dzień 4)
- walidacji hipotezy postawionej w pierwszym dniu (dzień 5)
Metodyka design sprintu jest na tyle uniwersalna, że może być stosowana w każdego rodzaju organizacji oraz przy pracy nad produktami.
